3月19日下午，我校召开安全管理和综合治理工作专题会议。副校长陈智主持会议，全体校领导，中层以上干部，教研部部长，学校食堂、物业公司、自强汽修等合作经营单位负责人参加了会议。

纪委书记许志刚传达学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，以及省安委会关于安全工作的相关文件精神。

会议通报了2025年度校园安全大检查整改落实情况及2026年开学安全生产大检查发现的问题及整改进展，2025年全年组织安全大检查12次，排查安全隐患124项，全部整改到位。2026年开学安全检查中排查安全隐患11项，重点聚焦消防安全、校舍设施、食品卫生、校园治安、心理健康五大关键领域，逐项明确整改措施、责任分工和完成时限，确保全年安全工作精准推进。

副校长陈智对2025年度安全管理和综合治理工作进行总结，并对2026年度工作进行了部署。他指出，2025年，学校采取常态化安全教育、精准化隐患排查、严格化建筑物管控、精细化食品安全管理、深度化校地协同以及持续化资金投入等举措，推动安全工作取得显著成效。2026年，重点抓好四大任务：一是深化安全宣传教育，通过强化理论学习、拓展宣传渠道、狠抓应急演练，全面提升师生安全素养与应急能力；二是健全风险防范机制，完善隐患排查闭环管理，协同净化周边环境，加大监督检查与考核问责力度；三是压实全员安全责任，构建全员安全责任体系，聚焦关键岗位与重点部位，实现安全管理精细化；四是聚焦重点领域专项治理，从出入管理、消防安全、食品卫生到交通安全、心理健康、意识形态等12个方面精准发力，筑牢平安校园坚实防线。

校长唐鹏强调：一要思想上高度重视，充分认识安全工作的重要性；二要切实加强制度执行，严格落实各项安全生产规章制度；三要严肃问题整改，坚持问题导向，建立台账销号制，确保各类问题整改到位；四要强化监督考核，将安全工作与考核挂钩，加强重点督查，抓好责任落实。

党委书记邝力荣在讲话指出，学校党委对安全工作高度重视，2025年安全工作可圈可点、成绩斐然，但2026年形势严峻、责任重大。他强调，2026年要从“四个要素”入手，全面提升安全管理水平。

一、抓好“人”这个关键要素。一是抓认识的提高。深刻把握安全工作的政治性、广泛性、严峻性、长期性、复杂性、突发性、破坏性等特征，切实筑牢思想防线。一要抓安全学习，做到学深悟透、入脑入心；二要抓宣传教育，推动安全教育全面融入日常教育教学，充分运用校园公众号、宣传栏、电子屏等载体，加强安全宣传教育；三要抓演习，每学期组织一次覆盖全体师生的综合性应急疏散演习，切实提升师生自救互救、应急避险的实战能力。二是抓责任的落实。坚持人人讲安全、人人抓安全，层层落实领导责任、一岗双责、部门责任、教职工责任和合作经营单位责任。三是抓重点对象管理。始终把学生安全作为重中之重，高度重视学生心理健康教育与干预，做好重点学生心理疏导与危机干预；重点抓好食堂工作人员和门卫保安人员等重点人员安全管理。

二、抓好“问题”这个关键要素。始终以问题为导向推进安全工作：一是不怕问题，勇敢直面各类安全问题；二是善于发现问题，做到早发现、抓苗头、事前防范，要落实每日巡查制度、坚持周检查、月排查、节假日大检查制度，严格落实“每月一学习、每月一检查、每月一通报、每月一部署、每月一警示教育、每学期组织一次全校师生演习”的工作要求；三是想方设法解决问题，建立问题台账，实行销号管理，确保问题整改到位。

三、抓好“制度”这个关键要素。一是补齐制度漏洞，针对安全管理薄弱环节制定完善相关制度，织密制度笼子；二是持续优化完善现有安全制度，确保制度贴合实际工作需求、具有可操作性；三是强化制度执行，督促各项安全制度落地落实，相关部门要加大监管力度，对制度执行不力的严格考核和严肃问责。

四、抓好“保障”这个关键要素。一是抓保险保障。购置学生意外险、重大活动安全险、学生实习责任险、楼栋财产险等各类保险，构建全方位风险保障体系。二是加大安全投入。推进消防设施更新、基础设施改造，重点解决校园墙体瓷砖掉落等安全隐患问题，充实保安人员力量。完善安全信息员奖励制度，实行每月一表彰、每月一奖励。三是抓好考核保障。将安全工作重点督查与考核挂钩，加强对相关部门以及校内合作经营单位的安全考核管理，形成将奖惩分明的激励约束机制。

最后，各科室主要负责人、各教研部部长、学校食堂和物业公司负责人向校长递交了《2026年度安全管理和综合治理目标管理责任书》。